レッスン📃DXを進めるうえで重要な技術理解と戦略・具体的なステップ

このレッスンを受講するには

このレッスンでは、自社の課題特定からDX戦略立案、デジタルツールの選定・導入、そしてDX推進の成功要因まで、実践的なステップを学びます。
DX担当者としてDXを実践・成功させるためのロードマップを描けるようになります。

全7パート順番に学習をすすめてください。

1

デジタル技術活用の取り組みプロセス

2

現状の自社の実態を整理する

3

地方版IoT推進ラボの窓口一覧

4

デジタルツールを選ぶためのチェックリストとステップ

5

アンケートからみるDXの現状と課題

6

アンケートからみるDXの現状と課題(続き)

7

ITシステム導入の事例紹介

このレッスンについて

このレッスンでは、これまでのレッスンで学んだDXの基礎概念や事例を踏まえ、自社でDXを計画し、実行するための実践的な戦略と具体的なステップを習得します。
 
DX推進の準備と戦略立案
まず、DX推進の第一歩として、自社の現状と課題を正確に把握する重要性を解説します。
どの部門に、どのような改善が必要なのかを洗い出し、優先的にDXを推進すべき領域を特定する方法を学びます。
また、DX戦略を立案するためのチェックリストを活用しながら、各部門の進捗状況を整理し、経営層がリーダーシップをどのように発揮すべきかを具体的に検討します。
必要に応じて、地方版IoT推進ラボのような公的機関を活用した情報収集のヒントも提供します。
 
デジタルツールの選定と導入
次に、DX推進に不可欠なデジタルツールの選び方と導入プロセスに焦点を当てます。
最適なツールやサービスを導入するだけでなく、外部パートナーとの連携も考慮し、コスト見積もり、納期、さらには企業文化や専門性との相性といった多角的な視点から業者を選定するポイントを学びます。
具体的なチェックリストを用いながら、スムーズな導入に向けた実務ガイドラインを提示し、見落としがちな重要事項を整理します。
 
DXの現状と課題、成功へのカギ
さらに、企業が抱えるDXへの認識や課題を、実際のアンケート結果に基づいて解説します。
業務プロセス改革やデジタル機器導入は進む一方で、ビジネスモデル変革としてのDXが浸透しにくい現状や、経営層と現場の認識ギャップ、情報システム部門と業務部門の連携不足といった阻害要因を明らかにします。
ITツール導入プロセスの変化や、課題整理と情報収集に基づく柔軟な製品選定の重要性を事例を交えて紹介。
最終的に、経営者の理解とリーダーシップ、そして現場との連携がDX成功の鍵となることを強調します。
 
このレッスンを通じて、DX担当者は、自社の課題特定から戦略立案、ツール選定、そして実際の推進プロセスにおける課題解決まで、DXを成功に導くための具体的なロードマップを描き、実行する力を身につけることができます。

各パートについて

  1. 1デジタル技術活用の取り組みプロセス

  2. 2現状の自社の実態を整理する

  3. 3地方版IoT推進ラボの窓口一覧

  4. 4デジタルツールを選ぶためのチェックリストとステップ

  5. 5アンケートからみるDXの現状と課題

  6. 6アンケートからみるDXの現状と課題(続き)

  7. 7ITシステム導入の事例紹介